最火陈志列与研祥异化和简化测试仪乌苏挖泥船保护插座陶瓷绝缘

行色匆匆的陈志列，一旦安静下来，立即展现出直截了当、毫不掩饰的“快”荷兰立法肯定垃圾处理首先是要避免垃圾的产生风格，语言斩截、举止干练。用他自己的话说，“我们的高效率是被深圳速度逼出来的。”

倾谈畅谈，时常夹杂英文单词；话锋凌厉，间或显露霸道气势。我分明能够感觉得出，陈志列滔滔言语散溢而出的自负与不羁。

陈志列的一些观点足够让你惊诧。比如他竟然会略带不屑地将英语比作“低档的技能”，然后很干脆地告诉你“英语之于国际化的重要性，几乎可以忽略不计”。陈志列始终认为，英语不是国际化的主要障碍。“杨元庆的英语一定比柳传志强，但是他的国际化经验肯定不如柳总。”

樊小宁其人，英语一般，但他却是研祥海外业务的负责人。陈志列不要求从事海外业务的管理人员都具备翻译的能力，他给在海外公司的主要管理人员配备了专职翻译。究竟什么样的人才更适合操盘海外业务？陈志列的逻辑是，“业务专业能力超越了语言本身的障碍”。

其实，在公司内部，陈志列也在强调语言的重要，比如研祥办有英语培训班，经常摸底、考试，但是能够取得较好成绩的管理人员并不多。

著名经济学家钱颖一曾经如此质问中国的企业家：“为什么我们集团电话的商业世界并不平坦？因为语言不过关。”陈志列显然不会完全认同这样的加载终了加载手柄应放在卸载位置说法，但是无法自如运用英语的团队去海外拼杀，难免让人为之忧心。

与陈志列不同，研祥的特性过于简化。一言以蔽之，研祥的成功，是“专业主义”的胜利，数十年如一日“只做一件事”。现在的研祥面临很多不确定性，因为关乎研祥“心有旁骛”的讯息愈益增多。在苏州，研祥的房地产生意做得有声有色。尽管苏州是个特例，但是也会引发联想，向来专注工控领域的研祥会不会沾染地产生意的那种江湖气？

更直接的猜想还有不少，比如有人言之凿凿地指称，研祥正在筹备进军络游戏产业。“研祥做络游戏？我知道这个传闻，这仅仅只是个传闻而已。吧里的一些控制设备是我们提供的，所以有人会说我们要做这个、做那个。”事实上，研祥集团有专门的部门一直在审慎调研、积极猎寻适合延展的产业链终端项目。时下的按载荷测定方式的不同研祥仍然是以平台产品为主导，陈志列期望在某个可见的时间点，研祥终端产品的销售收入超过平台石英手表产品。无论怎样，拉长产品线是研祥的现实抉择，唯有如此，才能更为全面地满足和适应消费者的需求。伴随着海外业务的纵深挺进，以及产品线的宽幅延伸，研祥的研发团队、行销团队、组织架结，乃至企业文化都将面临更新。

由此来看，我们至少应该设定3年的时间窗口旁观研祥，重新金鲳鱼定义研祥。